ビジネス実務・業務効率化– category –

月次レポートを前に、上司から「今月のMRRはどうなっている？」と急に聞かれ、数字は出せても意味や見方をうまく説明できずに戸惑った経験はないでしょうか。サブスク型のSaaSビジネスでは、売上や契約数よりもMRRが重要だと言われることが多いですが、そ...

月次レポートを見ながら「新規は増えているのに、なぜか売上が伸びない」と感じたことはないでしょうか。その背景にあることが多いのが、静かに進んでいる解約、つまりチャーンです。チャーン率を正しく理解し、計算方法と見るべきポイントを押さえること...

新規顧客は増えているのに利益が増えず、広告費のどこに問題があるのか会議で詰められている場面を思い浮かべてください。そんなときに役立つのが、顧客を1人獲得するのにいくらかかっているかを示すCACという指標です。意味や計算式があいまいなままだと...

顧客アンケートの集計画面を前に「NPSって何を意味していて、スコアが高いと本当に良いのだろうか」と手が止まってしまうことはないでしょうか。NPSは顧客ロイヤルティを測る代表的な指標ですが、意味や計算方法、読み方をあいまいなまま使ってしまうと、...

会議のたびに「とりあえずPDCAで回そう」と言われるものの、計画を立てているあいだに状況が変わってしまい、気づけば何も打ち手を出せないまま終わってしまったという経験はないでしょうか。変化が激しい現場ほど、「素早く動きたいのに、PDCAでは間に合...

会議のたびに「PDCAを回そう」と言われるものの、結局はやりっぱなしで次の会議まで結果も振り返りも曖昧になってしまうことはないでしょうか。PDCAは有名な言葉ですが、実際の現場では「書類だけのPDCA」になりがちです。この記事では、PDCAの基本から、...

プロジェクトの振り返り会議が毎回なんとなく反省会で終わり、次にやることがはっきりしないと感じていませんか。KPTは、そんな「振り返ったのに何も変わらない」状態から抜け出すためのシンプルなフレームワークです。この記事では、KPTの意味から具体的...

四半期の終わりが近づくたびに、上司からの「今期の目標は達成できそう？」という問いにうまく答えられず、会議のたびにモヤモヤした経験はないでしょうか。OKRは、そのモヤモヤを減らし、チーム全員の視線を同じ方向にそろえるためのシンプルな仕組みです...

忙しい一日が終わるころ、ToDoリストには朝から消せていないタスクがずらりと残り、どこから手を付ければよかったのか分からなくなっていたと感じる瞬間はないでしょうか。タスク自体は管理ツールやメモに書き出しているのに、結局「緊急な仕事」ばかりに...

朝いざAIに文章や資料作成を頼もうとした瞬間、昨日うまくいったプロンプトがどこに保存してあるのか分からず、ノートや履歴を延々と探した経験はないでしょうか。使えるプロンプトほどメモやチャットに散らばり、似たような指示を毎回一から書き直してし...