会議や資料の中で「それはオペレーションの話であって、ストラテジーじゃないよね」と言われて、何となく意味は分かるけれど、自分の言葉で説明できない…と感じたことはないでしょうか。 オペレーションもストラテジーも、ビジネスではよく出てくる言葉で...

会議や上司との1on1で、「それはアウトプットであって、アウトカムじゃないよね」と言われて、何となく分かるような、でも説明はできない…とモヤっとしたことはありませんか。 アウトプットもアウトカムも「成果」に関する言葉ですが、この違いをきちんと...

最近、「リスキリング」や「リカレント教育」という言葉をニュースや社内研修で耳にする機会が増えています。どちらも「社会人の学び直し」を指す言葉ですが、違いが分からずモヤっとしている人も多いのではないでしょうか。 この2つは似ているようで、学...

仕事の進め方について調べていると、「PDCAを回そう」「OODAで判断しよう」といった言葉をよく耳にします。しかし、この2つの違いをきちんと説明できる人は意外と多くありません。 どちらも仕事を前に進めるためのフレームワークですが、得意な場面や考え...

ToDoリストを作っているのに、なぜか仕事が終わらない、達成感がないと感じたことはありませんか。 その原因は、タスクとゴールを混同していることにあるかもしれません。やることは増えているのに、何のためにやっているのか分からなくなると、ToDoはどん...

職場で「リーダーシップを発揮して」「マネジメントを意識して」と言われても、リーダーとマネージャーの違いが曖昧だと、何をすればいいか迷いやすいです。どちらも“人をまとめる役”に見えますが、実は注目しているポイントが違います。 この記事では、リ...

決算資料や会議の中で「粗利は良いけど営業利益が弱いね」と言われて、正直よく分からないまま聞き流したことはありませんか。どちらも「利益」と付くため、違いが曖昧なままになりがちな言葉です。 この記事では、粗利と営業利益の違いを数字例と身近な例...

「今月は売上が伸びました」と聞くと、つい「儲かったんだな」と思いがちです。でも実際は、売上が高くても経費が多ければ利益はほとんど残らないこともあります。特に副業では「売上＝儲け」と勘違いして、手数料や税金であとから苦しくなるケースも少な...

会社のホームページや採用資料、社内資料で、「ミッション」「ビジョン」「バリュー」という言葉を目にしたことはありませんか。何となく大切そうだけれど、違いを説明しようとすると曖昧なまま、という人は多いです。この記事では、IT・ビジネス用語が苦...

会議や上司との会話で「KPI」「KGI」という言葉を聞いて、なんとなく分かったつもりになっていませんか。実はこの2つの違いが曖昧なままだと、目標設定や評価の話が一気に分かりにくくなります。この記事では、ITやビジネス用語が苦手な社会人の方に向けて...